人事賃金制度

コンサルティングの内容
1.基本設計
現状把握:社員構成、等級制度、賃金制度
現状分析:役職制度等、資格等級の設計
2.賃金制度の設計
賃金表と諸手当の整理、個人の格付け、賃金テーブルの運用ルールの検討
賃金規程の作成
3.職能要件書の設計
仕事の洗い出し、職能要件書の作成
4.評価制度の構築
業績評定、意欲評定、能力評定の要素の検討、人事考課表の検討・作成
5.賞与制度
賞与の配分方法の検討、賞与規程の作成
6.退職金制度
退職金の支給要領、退職金規程の作成
7.導入コンサルティング
説明会、面接の立会、評価者研修
 
 
※ 必要な内容だけを選択することもできます。
※ 料金、期間は内容により異なります。
ご相談ください。

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